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Banque

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Transformer rapidement son sourcing IT : défi relevé pour notre client !

En 3 mois, Gfi a su relever le challenge de lancer la transformation et l’industrialisation du sourcing IT des fonctions centrales d'un groupe bancaire français pour aider sa Direction des Systèmes d’Information Groupe (DSI) à se recentrer sur sa relation avec ses directions Métiers et à favoriser les projets critiques et urgents.

Réglementaire bancaire : comment concrétiser les bénéfices du Big Data ?

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Réglementaire bancaire : comment concrétiser les bénéfices du Big Data ?

Avec Frederic Fourquet, Management Consulting

Les obligations réglementaires bancaires et le contrôle associé sont toujours plus nombreux et exigeants. Dans ce contexte, la mise en place d’une Gouvernance de l’Information au niveau entreprise est un besoin immédiat et le Big Data un véritable levier pour valoriser le réglementaire bancaire.

DNCA Finance choisit la solution COGIT Trade Fees de Gfi Informatique

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Banquiers, c’est aussi en interne qu’il faut agir

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Banquiers, c’est aussi en interne qu’il faut agir

Transformation digitale

A quoi sert-il de permettre au client de vous contacter par chat en soirée, s’il faut toujours, jusqu’à 72h pour qu’un nouveau bénéficiaire de virement soit autorisé ? Simultanément à la digitalisation de la relation client, investissez dans la transformation de votre organisation et modernisez la façon dont vous traitez toutes les opérations courantes.

Finance de marché

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Comment accélérer son Time-to-Market IT ?

La DSI du métier BFI (Banque de Financement et d’Investissement) d'un client bancaire a pour mission de délivrer les services et solutions informatiques indispensables à l’activité de la banque de financement et d’investissement.

Qualité du SI

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Qualité du SI

Évaluer, vérifier, tester pour assurer la qualité de vos applications

Aujourd'hui, le test est essentiel pour les entreprises. Il leur permet d’acquérir une position de leadership concurrentielle, de garantir la profitabilité et de satisfaire les clients finaux.

Modernisation du SI

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Modernisation du SI

Améliorer sa performance et gagner en agilité pour accompagner la réussite des grands projets de modernisation

Réduire massivement les coûts du système d’information (infrastructures et applications), traiter son obsolescence, entreprendre sa rénovation sont les vecteurs des DSI pour réussir leur transformation numérique et répondre aux nouveaux usages attendus des métiers. Pour cela, les DSI doivent tenir compte du caractère spécifique de leurs parcs applicatifs, cœurs de métier, mais aussi industrialiser et automatiser les processus de modernisation à travers des programmes complexes de rénovation ou de refonte, de conversion ou de migration, ou encore d’arbitrages et de décommissionnements de patrimoines.

Digital Banking & Insurance

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Une relation client profondément renouvelée

Le Digital Banking correspond à l’évolution rapide, généralisée, profonde, indispensable de la relation d’une banque avec ses clients, parce que ceux-ci ont aujourd’hui des attentes et des exigences nouvelles et fortes dans leur vie privée comme dans leur vie professionnelle. Sous la pression constante des progrès technologiques et des acteurs de l’Internet, cette relation est entrée dans une période de transformation durable qui modifie en profondeur l’organisation, les processus, l’informatique, les stratégies des banques pour de nombreuses années.