Réussir le déconfinement en mobilisant l’intelligence collective de vos collaborateurs.

Les conditions de reprise s’imaginent maintenant

La crise du COVID19 nous a tous surpris par son ampleur et sa soudaineté.
Malgré tout, toutes les entreprises ont su réagir et mettre une organisation de confinement dans l’urgence. Le défi qui nous attend après le 11 mai se révèle encore plus grand : comment gérer la reprise ? 

Probablement vous-même ou votre organisation faites-vous face aux problématiques qui touchent les entreprises actuellement :  

  • Gestion des équipes au quotidien :
    Optimiser la performance individuelle et collective lors de la reprise
  • Mobilisation du capital humain :
    Pérenniser la mobilisation des équipes tout au long de la période transitoire
  • Comprendre la mutation de la demande :
    Comprendre et s'adapter aux changements post confinement
  • Sécurisation de la Supply Chain :
    Redémarrer l’activité industrielle et sauvegarder son écosystème
  • Accélération de la digitalisation :
    S'appuyer sur le numérique pour maitriser les impacts de la crise
  • Sécurisation des activités en Back-Office :
    Garantir la continuité des services aux clients et partenaires

Dans ce contexte incertain, le recours à notre expérience passée n’apporte pas de réponse satisfaisante, alors que l’appel à notre intelligence collective permet de trouver des solutions nouvelles dans ce contexte inconnu. 

Pour vous accompagner dans cette réflexion, Gfi Consulting vous propose d’intégrer le projet Hack’ la reprise.

Ce projet se présente sous la forme d’un hackathon dont l’objectif est pour les participants de coconstruire un prototype de scénario de sortie de crise.  

Organisé autour d’une journée d’ateliers animés par Gfi, et restitués sous forme d’une vidéo de 3 minutes, ce projet est ouvert aux entreprises ou groupements d’entreprises de toutes tailles et de tous les secteurs d’activité.
Enfin, la participation des entreprises est totalement gratuite. 

Dates des prochaines sessions : 

  • Vendredi 15 mai 2020 
  • Mardi 26 mai 2020 
  • Jeudi 4 juin 2020 
  • Jeudi 18 juin 2020 

Mots clésConsulting

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